El 12º Congreso Nacional de Distribución Química, celebrado en Barcelona, reunió a líderes y profesionales bajo el lema «Construyendo un mañana sostenible».
El CNDQ, organizado por la AECQ (Asociación Española del Comercio Químico), es el evento anual de referencia para el sector de la distribución química. Este sector, clave en la industria española, alcanzó una facturación superior a los 22.000 millones de euros en 2022. Este foro ofreció un espacio para reflexionar sobre los desafíos del sector, con ponencias y debates que abordaron temas como la sostenibilidad, la innovación y la optimización de recursos.
Desde Both, asistimos reafirmando nuestro compromiso con la sostenibilidad y participando activamente en este diálogo crucial para el futuro de la distribución química. Nuestra participación en el congreso fue representada por Marcela Ospina, Vicepresidenta de Sostenibilidad y Cultura de Both, quien ofreció una ponencia enfocada en el liderazgo sostenible como clave del éxito para los directivos en España.
Integración del liderazgo sostenible
La ponencia de Marcela destacó que en una sociedad hiperconectada, las empresas sostenibles se posicionan como referentes, aprovechando nuevas oportunidades para mejorar su estabilidad y reducir riesgos. Estas empresas integran la sostenibilidad en su propósito y promueven una cultura que abarca toda la organización.
Durante su ponencia, Marcela expuso que el liderazgo sostenible es aquel que promueve un sistema que fomenta la inspiración y el desarrollo a largo plazo alineado con el planeta y los stakeholders.
Las diez características del liderazgo sostenible incluyen:
- Visión sistémica: Entender que todo está interconectado.
- Compromiso con los stakeholders: Colaborar fortalece los resultados.
- Integridad: Las acciones deben alinearse con las palabras.
- Resiliencia y adaptabilidad: Acoger el cambio y aprender.
- Responsabilidad social: La contribución de cada uno importa.
- Responsabilidad ambiental: Conciencia de los impactos y responsabilidad colectiva.
- Innovación: La creación de soluciones requiere nuevas perspectivas.
- Redes de apoyo: Fomentar la colaboración sobre la competencia.
- Colaboradores como socios: Reconocer el valor de las personas como activos.
- Visión a largo plazo: Compromiso proactivo con el legado y la continuidad.
Desafíos y oportunidades
Aunque la transición hacia la sostenibilidad presenta desafíos como la resistencia al cambio y las inversiones iniciales, también abre un abanico de oportunidades. Entre ellas se destacan la mejora de la reputación corporativa, la mitigación de riesgos y el acceso a mercados más responsables y conscientes.
La participación en este encuentro, vuelve a confirmar que el liderazgo sostenible no es solo una meta deseable, sino una necesidad estratégica para construir un sector más competitivo, innovador y comprometido con el futuro.
