Las empresas tienen distintas vías de captar talento. Una de estas estrategias es el employer branding, ¿sabes qué es y cómo puede ser útil para ayudarte a conseguir una plantilla competitiva? Te contamos todas las claves.
¿Qué es el Employer Branding y por qué es importante?
El employer branding es la imagen que tiene la plantilla, los potenciales candidatos y el público en general sobre una empresa como lugar de trabajo.
Esta imagen es crucial a la hora de atraer y retener talento, así como para conseguir la lealtad de la clientela.
Una buena estrategia de employer branding puede ser determinante para consolidar la empresa, fomentando la productividad y propiciando que los mejores talentos se interesen por trabajar en la organización o quedarse en ella.
En conjunto, que tu marca sea referente para los trabajadores es una ventaja que puede ser muy útil en un mercado altamente competitivo.
¿Cómo construir una estrategia efectiva de Employer Branding?
Crear una estrategia de employer branding efectiva es un reto que se debe abordar a largo plazo, partiendo de los valores de la empresa y de un plan de comunicación interna y externa bien diseñado.
Se puede desarrollar tanto de forma independiente como con la ayuda de una agencia de comunicación especializada. Los pasos a seguir para construir esta estrategia son los siguientes:
1. Define tu propuesta de valor como empleador
La propuesta de valor para el equipo debe responder a la pregunta: ¿Por qué alguien querría trabajar aquí? El objetivo es plantear cuáles son las ventajas que supone para una persona trabajar en la empresa, teniendo en cuenta la cultura empresarial, las opciones de desarrollo y crecimiento de la empresa, la formación o la conciliación.
2. Conoce a tu público objetivo
¿Cuál es el perfil de las personas que trabajan en la empresa y el del talento que aspiras a reclutar? Investiga sus necesidades y expectativas, realizando encuestas, entrevistas o análisis de mercado que te permitan identificar qué buscan en un trabajo y cuáles son sus prioridades.
3. Comunica tus valores y cultura corporativa
Además de definir cuál es tu propuesta, debes apostar por comunicar de manera efectiva las ventajas de trabajar en la organización.
Incluye en tu página web, tus redes sociales y otros eventos información sobre la cultura empresarial, incluyendo testimonios del equipo, vídeos que muestren el día a día en el trabajo y otros contenidos que muestren cómo es la vida dentro de la empresa.
4. Ofrece una experiencia positiva a tu equipo
Cada situación influye en la imagen de la empresa, por lo que debes cuidar a las personas en cada interacción con la organización, ya sea en el proceso de selección o en el día a día.
La coherencia entre lo que transmites y la realidad es imprescindible para consolidar tu imagen.
5. Haz un seguimiento de la estrategia
En la estrategia de employer branding, también es necesario que analices periódicamente los resultados y ajustes las actuaciones para conseguir tus objetivos.
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Beneficios del Employer Branding para empresas y equipos
Las ventajas del employer branding son numerosas, tanto para la empresa como para el equipo.
En primer lugar, las empresas que trabajan esta perspectiva y tienen una buena reputación suelen atraer más fácilmente a los mejores candidatos del sector, algo esencial para destacar por encima de los competidores.
Esto facilita también los procesos de contratación, ya que los candidatos se interesarán por las vacantes en la empresa.
Por último, el equipo actual se verá reforzado si se siente motivado, será más productivo y propenso a seguir en la empresa.
Ejemplos exitosos de Employer Branding
Algunas empresas son referentes por las condiciones que ofrecen a sus empleados, creando un entorno de trabajo positivo que fideliza a la plantilla y atrae nuevas candidaturas.
Google, por ejemplo, es uno de los principales ejemplos de employer branding, ya que apostó por ofrecer un entorno laboral distinto, poniendo la creatividad y el bienestar del equipo en el centro.
Herramientas para medir y mejorar tu estrategia de Employer Branding
Para medir y mejorar la estrategia de employer branding, es esencial utilizar distintas herramientas que permiten obtener datos sobre las potenciales áreas de mejora.
Las encuestas de satisfacción laboral, por ejemplo, permiten recopilar opiniones del equipo sobre su experiencia en la empresa y qué beneficios son los más valorados o los que se echan en falta.
Las experiencias reales de trabajadores satisfechos son muy valiosas, especialmente cuando se comparten en redes sociales, como LinkedIn.
Un análisis benchmarking, comparando la propuesta de valor de la empresa con la de la competencia, puede ayudar a determinar cómo mejorar el employer branding y qué ofrecer para destacar.
Por todo ello, el employer branding es una tendencia al alza, ya que atraer y retener talento es crucial para competir en el mercado. ¿Listo para dar a conocer por qué tu empresa es un lugar de trabajo especial?
