Atraer talento joven en una empresa es esencial para aportar frescura y una mayor facilidad de adaptación a las tendencias actuales, particularmente cuando se quiere atraer a un público joven.
Sin embargo, algunas marcas tienen dificultades para atraer talento de la generación Z, ya que sus prioridades e intereses son distintos a los de las generaciones anteriores.
¿Qué es la generación Z?
La generación Z abarca a las personas nacidas entre 1997 y 2012. Se trata de una generación que ha crecido en un mundo en el que las nuevas tecnologías y las redes sociales han marcado un ritmo de información inmediato y constante.
¿En qué ha marcado esta circunstancia a esta generación? Principalmente, en la búsqueda de la autenticidad y la creatividad. Esto también se aplica en la búsqueda de trabajo, ya que la generación Z es más propensa a priorizar su vida y sus valores sobre el trabajo, por lo que se inclina más por empleos en el que pueda marcar la diferencia.
¿Qué busca la generación Z en un empleo?
La clave es que el trabajo sea coherente con sus valores y tenga un impacto en el mundo, aunque sea a pequeña escala. Los trabajos que se perciben como vacíos o anodinos, en los que la persona se puede sentir prescindible, no les resultan atractivos, por lo que suelen evitarlos.
La generación Z busca un equilibrio entre la vida personal y la laboral, por lo que, además de un salario acorde a sus capacidades, la flexibilidad en los horarios laborales o las opciones de teletrabajo cobran mucho peso a la hora de escoger un empleo.
En la línea de la necesidad de sentir que el trabajo tiene un propósito, es importante que la empresa ofrezca opciones de crecimiento y desarrollo profesional, tanto para ascender como para aprender y desarrollar nuevas habilidades.
Si esta generación se ha criado con las nuevas tecnologías, un trabajo que esté a su altura debe aplicarlas de forma adecuada, de manera que el puesto no implique el desarrollo de tareas que podrían estar automatizadas o se podrían optimizar mediante el uso de tecnologías.
El ambiente laboral también es algo que se valora muy positivamente, así que las directrices e instalaciones que promuevan la inclusión y la diversidad, o que fomenten el trabajo en equipo y la creación de vínculos entre miembros del equipo, hacen que una empresa resulte más atractiva.
Estrategias de reclutamiento para atraer talento joven
Para conseguir que una oferta de trabajo llegue al talento joven, es importante utilizar su mismo lenguaje y plataformas.
Algunas formas habituales de llegar a este público son el uso de redes sociales como Instagram o Tiktok, empleando formatos menos serios o convencionales, que transmitan autenticidad y una cultura corporativa atractiva.
Las colaboraciones con universidades, ferias de empleo o la oferta de prácticas formativas en la empresa son formas ideales de conocer a potenciales empleados y transmitir personalmente la identidad de la empresa.
En lo que respecta al proceso de selección, es esencial que sea un proceso humano y transparente, que haga que cada candidato se sienta valorado y respetado sea cual sea el resultado.
¿Cómo crear un ambiente laboral atractivo para la generación Z?
En esencia, un ambiente laboral atractivo para el talento de la generación Z consiste en un entorno de confianza.
La empresa ideal debe ser transparente e inclusiva, y debe estar centrada en el equipo humano, priorizando el trabajo en equipo por encima de la competitividad, y preocupándose por el bienestar de las personas trabajadoras.
La comunicación interna es la base para conseguir que se genere este clima de confianza.
Tecnologías y herramientas para conectar con la generación Z
Las tecnologías y herramientas empleadas para conectar con esta generación son las que facilitan la organización del trabajo y la comunicación fluida.
Esto empieza por definir los canales adecuados para cada tipo de comunicación, ya sea correo electrónico, plataformas de mensajería instantánea, videollamadas o comunicaciones telefónicas.
La organización del trabajo debe ser clara y aprovechar las oportunidades de las nuevas tecnologías, empleando planificadores de tareas para que toda la información sea clara y accesible.
Esto es esencial también durante el proceso de reclutamiento: cada persona candidata debe conocer claramente cuáles son las fases del proceso y cómo y cuándo se llevarán a cabo.
Ventajas de incorporar talento de la generación Z en tu equipo
Esta generación aporta una perspectiva fresca e innovadora, que se alinea fácilmente con los intereses del público joven, pero que también puede despertar la curiosidad del resto de públicos.
Se trata de una generación ágil y con capacidad de adaptación, con un fuerte componente de creatividad que resulta esencial para competir en muchos sectores.
¿Cómo recursos humanos puede mantener al talento más joven en la empresa?
Por todo lo anterior, es evidente que mantener el talento joven puede ser todo un reto para las empresas más convencionales. Las claves para lograrlo son:
- Ofrecer un salario acorde a las capacidades de cada persona trabajadora.
- Condiciones flexibles que faciliten la conciliación.
- Oportunidades de desarrollo formativo y laboral.
- Reconocimiento del esfuerzo.
- Fomento de un ambiente laboral transparente y un equipo cohesionado.
En nuestra agencia de comunicación, tenemos claro que el talento joven es esencial y que puede aportar mucho valor a una empresa.
