En nuestro reciente webinar: «Liderazgo de equipos deslocalizados», realizado en colaboración con Newlink y la Cámara de Comercio de Madrid, abordamos un tema cada vez más relevante en el mundo empresarial: la gestión de equipos distribuidos geográficamente. Con la participación de tres expertas en la materia, el evento ofreció valiosas perspectivas sobre cómo liderar eficazmente un entorno remoto.
Actualmente, las empresas enfrentan una realidad en la que sus equipos de trabajo están dispersos en diferentes lugares del mundo. Este desafío requiere un liderazgo fuerte y adaptado a las nuevas dinámicas de comunicación y colaboración. Durante la sesión virtual, los asistentes pudieron conocer de primera mano las experiencias de empresas que ya operan bajo esta modalidad.
Experiencias y modelos de liderazgo
Clara Montes, Senior Advisor en Both People & Comms y moderadora de la sesión, Jimena Reina, Communication Manager en Nutreco, y Noemí Moya, Directora Global de Asuntos Públicos y Comunicación Corporativa de FREENOW, fueron las ponentes destacadas. Cada una compartió sus enfoques y estrategias para liderar equipos deslocalizados.
Noemí Moya enfatizó la importancia de la confianza y la autogestión en equipos descentralizados. «Al estar en otros espacios físicos, nuestros equipos se basan en la confianza y la autogestión. Contamos con un liderazgo comunicativo, transparente. Los líderes debemos ser los coach y los engranajes para que nuestra orquesta funcione».
Por su parte, Jimena Reina, en cuanto a los retos de la deslocalización, insistió en la importancia de la comunicación constante: «Repetir, repetir y repetir. Aunque la comunicación sea buena, es importante gestionarlo y repetirlo». Definitivamente, el reto es romper las barreras y crear una cultura de equipo donde todos se sientan parte de la empresa.
Además, Clara Montes profundizó en la idea de que «el talento deslocalizado aporta muchísima riqueza a las organizaciones en términos de diversidad, de intercambio de conocimiento, de innovación y de fomentar culturas más flexibles e inclusivas«. Al integrar equipos diversos, fomentar el intercambio de conocimientos, incentivar la innovación, y promover la flexibilidad y la inclusión, las empresas pueden posicionarse mejor para enfrentar los desafíos del futuro.
Sin duda, el webinar «Liderazgo de equipos deslocalizados» fue un espacio enriquecedor que inspiró a los y las líderes presentes a adoptar prácticas más efectivas para gestionar equipos distribuidos, ofreciendo insights valiosos para cualquier organización que busque mejorar su gestión en un mundo cada vez más globalizado y remoto.
